9月19日，由市國資委主辦、市國投公司所屬溫州聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易中心承辦的“市屬國有企業(yè)小額工程招投標(biāo)培訓(xùn)會”成功舉行。本次培訓(xùn)會旨在進一步規(guī)范國有企業(yè)小額工程招投標(biāo)行為，提升市屬國企的政策理論水平、實務(wù)操作能力與風(fēng)險防范意識。市國資委財務(wù)監(jiān)督處、市屬國企及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)工程建設(shè)招投標(biāo)管理的相關(guān)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干共260余人參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
會上，浙江大學(xué)、湖南大學(xué)MBA班客座教授何朔以“工程招投標(biāo)未來發(fā)展趨勢及風(fēng)控管理方向”為主題進行授課。課程立足溫州國企現(xiàn)狀與特點，結(jié)合詳實的數(shù)據(jù)資料，系統(tǒng)解讀了招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)，分析了企業(yè)招標(biāo)過程中的共性難題。何朔還為國有企業(yè)工程招標(biāo)方式策略選擇提供了專業(yè)建議，為市屬國企進一步提升招標(biāo)管理效能提供有益借鑒和思路。
隨后，溫州市陽光采購服務(wù)平臺圍繞數(shù)字化建設(shè)及操作應(yīng)用展開分享。平臺針對小額工程招投標(biāo)政策導(dǎo)向、平臺風(fēng)險管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基本路徑以及操作實施中普遍遇到的典型問題等進行了深入剖析。結(jié)合“全流程電子化、全過程可追溯”的平臺運作模式，通過大量實操案例進行全景式分析，幫助參訓(xùn)人員理解和把握實際操作要點。
本次培訓(xùn)為市屬國企相關(guān)人員對小額工程招投標(biāo)管理和采購操作打開了新思路，更加有效防范經(jīng)營風(fēng)險和廉潔風(fēng)險，同時也為市屬國有企業(yè)小額工程招投標(biāo)管理工作健康有序開展提供有力支撐。
